زندگی نامه جناب آقای سید حسن هانی طبایی زواره

سید حسن هانی طبایی زواره
  • سال تولد:
1341
  • نام کسب و کار: 
  • سابقه کاری:
37

سال

امام صادق(ع): «أَرَأَیتَ لَو أنَّ رَجُلاً دَخَلَ بَیتَهُ وَ أَغلَقَ بابَهُ أكانَ یَسقُطُ عَلَیهِ شیءٌ مِن السّماء؟!» (فروع کافی)
«آیا هیچ دیده‌ای مردی در خانه‌اش بنشیند و در را به روی خود ببندد و از آسمان برای او چیزی (به ارمغان) فرود بیاید؟! ».

خلاصه‌ی سرگذشت

جناب هانی طبایی زواره بلافاصله بعد از فارغ‌التحصیلی‌شان در سال 1366 فعالیت‌ حرفه‌ای را در قالب کدنویسی آغاز کردند و  به موازات آن مشغول به تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد در دانشگاه شریف شدند که تا سال 1369 به طول انجامید. ازآن‌زمان تاکنون ایشان فعالیت‌های پرشمار و پرباری را در این حوزه انجام داده‌اند که هریک به نحوی خدمتی بوده‌اند به فناوری اطلاعات استان قم.

از زمانی که آقای هانی به این حوزه ورود کرد صنایع رایانه‌ای و فناوری‌های اطلاعاتی تغییرات انقلابی بسیاری را از سر گذرانده‌اند. ابزارها دگرگون شده و زبان‌های برنامه‌‌نویسی به کلی تغییر یافته‌اند. از نظر ایشان رمز ماندگاریشان در این سال‌ها استفاده از فهم اصولی به جای وابستگی به ابزاری خاص بوده است. در حقیقت علی‌رغم تغییرات شدید فناوری‌های دیجیتال هنوز مفاهیم پایه‌ای وجود دارند که فهم آن‌ها ‌می‌تواند منجر به حل مشکلات بعدی با صرف کمترین میزان انرژی و منابع شود. وقتی فردی بر مبنای این اصول پیش‌رفته باشد می‌تواند خود را با تغییرات جدید هماهنگ کند.

جناب سید حسن هانی طبایی در فعالیت صنفی فردی نمونه است. ایشان در سال‌های گذشته عهده‌دار مسئولیت‌هایی همچون ریاست سازمان نصر در قم و عضویت شورای مرکزی این سازمان در سطح کشور بوده‌اند که خود نشان‌دهنده‌ی تعهد بالای ایشان به این صنف است. 

چهار دهه آموختن و ساختن

برای زیستن در کویر آدمی نیازمند نوعی واقع‌گرایی با چاشنی خوشبینی است؛ بهره‌گیری از محاسبه‌ی عقلانی مصرف منابع آبی به همراه امیدواری است که زندگی در کویر را ممکن می‌کند. این شاید مهم‌ترین آموزه‌ای باشد که سید حسن هانی طبایی از زادگاه خود شهر زواره در کویر مرکزی ایران آموخته باشد. در نگاه او این دو نکته باهم آمیخته‌اند و به صورت پیوسته یکدیگر را اصلاح می‌کنند و پیش می‌برند. او با چنین نگاهی نزدیک به 4 دهه در حوزه‌ی پرشتاب فناوری اطلاعات فعالیت کرده است و توانسته است یکی از موفق‌ترین فعالان این کسب‌وکار در استان قم و سراسر کشور باشد.

هنگامی که جناب هانی طبایی به این حوزه وارد شد هنوز خبری از رایانه‌های شخصی و خانگی نبود. امّا او باتوجه به علاقه‌ی شخصی‌اش به دانشگاه صنعتی اصفهان رفت و در رشته‌ی کامپیوتر تحصیل کرد. هرچند در ابتدا از عمق این حوزه بی‌اطلاع بود امّا چالش این ماجراجویی را پذیرفت و همین پیگیری علاقه‌مندانه کلید موفقیت او در ادامه‌ی راه بود. او بلافاصله بعد از فارغ‌التحصیلی در سال 1366 فعالیت‌ حرفه‌ای خود را در قالب کدنویسی آغاز کرد و البته به موازات آن مشغول به تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد در دانشگاه شریف شد که تا سال 1369 به طول انجامید.

ازآن‌زمان تاکنون ایشان فعالیت‌های پرشمار و پرباری را در این حوزه انجام داده‌اند که برشمردن همه‌ی آن‌ها در اینجا دشوار است. برخی از عمده ترین فعالیت‌های وی عبارتند از:

  • تدریس در دانشگاههای کشور در مقاطع مختلف
  • استاد راهنمای پروژه‌های کارشناسی ارشد در دانشگاه
  • تولید  نرم‌افزارهای مالی-اعتباری
  • تولید نرم افزارهای حوزوی
  • طراحی و پیاده‌سازی  شبکه‌‌های کامپیوتری  سازمانی
  • مدیرکل ارتباطات و فناوری اطلاعات  استان قم
  •  مشاور فناوری اطلاعات  استاندار
  • رئیس سازمان نظام صنفی رایانه  استان قم
  • عضو شورای مرکزی سازمان نظام صنفی رایانه کشور
  • مدیر عامل شرکت هانی چاپ قم
  • عضو شورای سازمان فناوری اطلاعات شهرداری‌های  اصفهان و قم
  • عضو هیئت مدیره شهرک صنعتی شکوهیه
  • مشارکت در تاسیس پنج شرکت صنعتی و فناوری

اما جناب هانی این سطح از فعالیت را چگونه محقق کرد؟

به‌روز ماندن با بهره‌گیری از اصول

فعالیت در حوزه‌ی فناوری شاید بیش از هرچیز شبیه راندن قایق سوراخی است که در اقیانوسی بدون ساحل رها شده؛ به این معنا که شرط اصلی باقی ماندن در این حوزه فعالیتی هر روزه است. شاید هیچ رسته ای  به این اندازه نیازمند به‌روزماندن نباشد زیرا همه‌چیز در اینجا با شتابی باورنکردنی در حال تغییر است. از زمانی که آقای هانی به این حوزه ورود کرد صنایع رایانه‌ای و فناوری‌های اطلاعاتی تغییرات انقلابی بسیاری را از سر گذرانده‌اند. ابزارها دگرگون شده و زبان‌های برنامه‌‌نویسی به کلی تغییر یافته‌اند. اما چگونه می‌توان خود را با این تغییرات هماهنگ کرد؟ از نظر او نکته‌ی اساسی در اینجا استفاده از فهم اصولی به جای وابستگی به ابزاری خاص است. او با نگاهی  آسیب‌شناسانه به رفتارهای برخی از فعالان حوزه‌ی فناوری می‌گوید که ابزارها پدیده‌هایی کوتاه‌مدت و موقت هستند و متاسفانه بسیاری از کسانی که به تازگی وارد این صنعت می‌شوند به این ابزارها وابستگی شدیدی دارند. به‌گونه‌ای که با ازبین‌رفتن یا کمرنگ‌شدن آن‌ ابزارها عملکردشان در بازار دچار اختلال می‌شود. علی‌رغم تغییرات شدید فناوری‌های دیجیتال هنوز مفاهیم پایه‌ای وجود دارند که فهم آن‌ها ‌می‌تواند منجر به حل مشکلات بعدی با صرف کمترین میزان انرژی و منابع شود. وقتی یک تیم بر مبنای این اصول پیش‌رفته باشند افزایش راندمان سیستم آسان خواهد بود. او به نمونه‌هایی اشاره می‌کند که در آن برنامه‌نویسان به سبب عدم رعایت برخی نکات موجب می‌شوند سخت‌افزار نتواند حداکثر بهره‌وری را از خود نشان دهد. وی به طور نمونه به موردی اشاره می‌کند که در آن یکی از سازمان‌های حوزوی قصد تغییر بنیادی سامانه‌ی دیجیتال خود را داشت. امّا با اعمال تغییرات نرم‌افزاری تا بیش از 90 درصد عملکرد سیستم بهبود پیدا کرد و سرعت آن به میزان قابل ملاحظه‌ای افزایش پیدا کرد به‌گونه‌ای که اجرای  ده‌ساعته یک نرم افزار  در ظرف پنج دقیقه انجام ‌شد.

ایشان به کسانی که قصد ورود به این حوزه را دارند پیشنهاد می‌کنند که سه حوزه‌ی بازار را تفکیک کنند و راهبردهای خود را در بازار با توجه به الزامات متفاوت این سه حوزه تنظیم کنند.این سه حوزه عبارتند از بخش عمومی، شرکتی، و دولتی.

در بخش عمومی کاربران ما عموم مردم هستند، ازاین‌رو تبلیغات ما هم در حوزه‌ی عمومی جامعه صورت می‌گیرد. به طور نمونه ما نرم افزاری  قرآنی برای استفاده‌ی کاربران گوشی‌های همراه می‌سازیم. طبیعتا در اینجا راه بازاریابی از دریچه‌ی رسانه‌های عمومی و نمایشگاه‌ها است. فعالان این بخش باید نگاه وسیعی داشته باشند و حتی به بازارهای برون مرزی بیاندیشند؛ در سال‌های گذشته کسب‌وکارهای خرد و آزاد کار در فناوری اطلاعات و صنایع وابسته بشدت گسترش پیدا کرده‌اند. این فرصتی است برای کسانی که می‌خواهند در قالب دورکاری  کار کنند.  

امّا الگوی رفتاری کاربران عمومی و نیازهایشان شدیدا متفاوت از شرکت‌هاست. شرکت‌ها دارای پیشینه هستند و اغلب از نرم‌افزارهای خاص خود استفاده می‌کنند. برای جذب شرکت‌ها ما نیازمند حضور رودررو و استفاده از مهارت‌های اقناعی هستیم. ما باید بتوانیم شرکت مورد نظر را متقاعد کنیم  که استفاده از نرم‌افزار ما به چابکی سازمانی و افزایش بهره‌وری می‌انجامد. ما باید بتوانیم نیاز شرکت را شناسایی و متناسب با آن شخصی‌سازی کنیم. شاید پروژه‌ی ایشان با شرکت توتال در دهه‌ی هفتاد نمونه‌ی خوبی از این اتفاق باشد. آن زمان ایشان در قالب یک شرکت نوپا با شرکت توتال وارد همکاری شدند و توانستند نیاز نرم‌افزاری را حل کنند که فعالان هیچکدام از کشورهای منطقه توانایی آن را نداشتند.

در ادامه باید به بخش دولتی اشاره کرد که همکاری با آن الزامات خاص خود را دارد. سازمان‌های دولتی به صورت فزاینده در حال متمرکز شدن هستند. این به‌این معناست که بازارای استانی از این نظر کوچک می‌شوند. در گذشته هر اداره، بانک و مواردی از این دست از سامانه شخصی خود استفاده می‌کرد امّا اکنون همه به سامانه‌های سراسری متصل می‌شوند. کسانی که قصد دارند در عرصه‌ی دولتی بازاریابی موفق باشند یا باید در تهران به کار خود ادامه دهند یا دست‌کم دفتری در تهران داشته‌باشند. 

نگاهی به چالش‌ها

البته از نظر جناب هانی طبایی فعالیت در حوزه‌ی فناوری‌های دیجیتال و ارتباطی بدون چالش نیست. ایشان به دو دسته چالش کلّی اشاره می‌کنند که بهتر است افراد قبل از ورود به این حوزه آن‌ها را در نظر داشته باشند. این چالش‌های را می‌توان به چالش‌های حرفه‌ای و همچنین چالش‌های صنفی تقسیم کرد.

چالش‌های حرفه‌ای برآمده از ماهیّت کار در این عرصه است. به طور نمونه ایشان از تمثیل تفاوت مکانیک و جراح برای توضیح بخشی از این چالش‌ها استفاده می‌کنند. یک مکانیک برای کار بر روی ماشین موتور آن را از کار می‌اندازد و سپس تعمیرش می‌کند. امّا جراح مجبور است عضوی زنده را درمان کند. او می‌بایست ارگانیسم را در حال حیاتش نجات دهد. از این منظر جناب هانی حرفه‌ی خود را به جراحی نزدیک می‌داند. طراحی یک سیستم از پایه یک چیز است و بهبود سامانه‌های فعال چیزی دیگر. بنابراین شرکت های نو پا  به این صنعت باید این تفاوت ظریف را در نظر داشته باشند و توانمندی‌های خود را در جهت پاسخ‌دهی به نیاز بازار تقویت کنند.

امّا بخش دیگری از چالش‌ها مستقیما به دغدغه‌های حرفه‌ای ارتباط ندارند و برخاسته از نقش ویژه‌ی این کسب‌وکار در جامعه است. به نظر می‌رسد جامعه‌ی ما نتوانسته پابه‌پای رشد این فناوری نگاهش را به این کسب‌وکار ارتقا دهد و همین موضوع مشکلات مختلفی را هم برای جامعه و هم برای این صنعت به وجود آورده است. به طور نمونه می‌توان به نظام حقوقی نامشخص اشاره کرد. قوانین مرتبط با این صنعت بسیار قدیمی و طبیعتا ناکارآمد هستند. به این موضوع فقدان یک سازمان متکفّل را هم اضافه باید کرد که به نوبه‌ی خود مشکل را دوچندان می‌کند. ازاین‌رو فعالان این حوزه باید بخشی از نیروی خود را صرف بهبود این وضعیت کنند. این چالش را می‌بایست با آگاهی بخشی در قالب یک نظام صنفی و در نهایت حرکت به سوی قانون‌گذاری حل‌وفصل کرد. سازمان‌ نظام صنفی رایانه‌ای (نصر) در جهت نیل به این هدف به وجود آمده است و جناب سید حسن هانی طبایی با قبول مسئولیت ریاست این سازمان در قم و همچنین عضویت شورای مرکزی این سازمان در سطح کشور به تعهد صنفی خود در راستای این هدف عمل کرده است.

نقل قول‌هایی برای تفکر و تأمل

  • «در هر شرایطی می‌توان کار کرد، آموخت و آینده ای روش داشت ؛ این موضوع تنها بستگی به نگاه ما و فلسفه‌ی زندگی‌مان دارد».
  • «تنها با یادگیری اصولی و استفاده از مفاهیم پایه است که می‌توان تغییرات شتابنده‌ی عرصه‌ی تکنولوژی را تاب آورد».
  • «بسیاری از مشکلات صنعت فناوری اطلاعات تنها با همکاری و در قالب نظام صنفی است که قابل حل است».

مقالات مرتبط

جدیدترین مقالات و اخبار


منتشر شده

در

توسط

برچسب‌ها:

دیدگاه‌ها

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *